Atelier d’Équipe : Mieux se connaître pour mieux communiquer


Gagnez en efficacité individuelle et collective

Un moment de partage et de sensibilisation pour favoriser le bien-être au travail, renforcer la cohésion et stimuler la performance de votre équipe.

Atelier d'équipe avec Sébastien Demias de SDS Coaching

Pourquoi envisager un Atelier de groupe ?

Vos enjeux de manager ou responsable d’équipe

  • Vous souhaitez anticiper les risques psychosociaux et réduire le turn-over.
  • Vous êtes sensible au bien-être de votre équipe et souhaitez un climat de travail positif.
  • Vous voulez renforcer la cohésion pour gagner en efficacité et éviter les conflits internes.
  • Vous cherchez à développer un environnement propice à la réussite collective.
  • Vous vous demandez comment maintenir la motivation et l’engagement de vos collaborateurs dans la durée.

« Au-delà des impératifs de performance, le bien-être de vos salariés est un facteur clé pour la réussite globale de votre structure. »

Ce que tu peux obtenir grâce à cet accompagnement

Les gains d’une équipe plus épanouie et alignée

  • Amélioration de la communication : En travaillant sur la connaissance de soi et la compréhension mutuelle, les échanges gagnent en clarté et en efficacité.
  • Réduction du stress et des conflits : Un climat bienveillant permet d’anticiper les risques psychosociaux et de créer une atmosphère propice à la collaboration.
  • Augmentation de la performance : Selon différentes études (IÉSEG, CEGOS…), des employés plus heureux sont 31 % plus productifs et 55 % plus créatifs.
  • Diminution du turn-over et de l’absentéisme : Des équipes engagées et motivées ont moins tendance à s’épuiser ou à quitter l’entreprise.
  • Épanouissement collectif : Quand chacun trouve sa place et se sent reconnu, l’énergie positive se diffuse dans toute l’organisation.

« Investir dans le bien-être des équipes, c’est miser sur une dynamique gagnant-gagnant pour la performance à long terme. »

Description de l’Atelier

1. Reprendre les rênes avant (ou après) un burn-out / bore-out

Cet atelier est conçu pour aider chaque membre de l’équipe à :

  • Prendre conscience de son propre fonctionnement (émotions, valeurs, croyances).
  • Identifier les valeurs collectives qui fondent la raison d’être de l’équipe et sa plus-value.
  • Améliorer la communication grâce à des outils tels que la CNV (Communication Non Violente), l’écoute active et la gratitude.

« L’idée est de créer un espace de partage constructif et d’entraide, où chacun se sent libre de s’exprimer et de contribuer. »

2. Programme Type : 2 demi-journées

  • ½ journée 1 : Prendre de la hauteur
  • Comprendre les émotions, valeurs, croyances.
  • Identifier les valeurs communes de l’équipe : « quelle est la raison d’être du groupe ? »
  • ½ journée 2 : Atterrissage opérationnel
  • Mieux communiquer avec des outils concrets : CNV, écoute active, gratitude.
  • Établir un plan d’action pour être plus efficace demain, au service de la raison d’être de l’équipe.

« Les deux sessions sont espacées de 2 ou 3 semaines, le temps de laisser infuser les acquis et de revenir en mode “apprentissage actif”. »

3. Pourquoi ça fonctionne ?

  • Les études démontrent que la performance ne se fait pas au détriment du bien-être : l’un nourrit l’autre.
  • Des équipes heureuses ont moins d’absentéisme et plus de créativité.
  • Encourager la connaissance de soi et la communication bienveillante crée un climat de confiance, propice à l’innovation et à la coopération.

« Vous rêvez d’une équipe engagée et performante ? Mettons en place les conditions pour y parvenir. »

4. Ma Plus-Value

Sébastien Démias, fort de 21 ans d’expérience professionnelle à la SNCF (dont 14 ans en gestion/finance) et d’une formation de coach professionnel certifiante, vous propose :

  • Son expertise en pédagogie et en accompagnement du changement.
  • Une posture de coach basée sur l’empathie et l’écoute active, propice à la mise en confiance des participants.
  • Un accompagnement pragmatique pour développer la cohésion et l’efficacité individuelle et collective.

« J’allie mes compétences de coach et mes années d’expérience en entreprise pour proposer un atelier à la fois concret, humain et inspirant. »

5. Le Timing et le tarrif

  • Deux demi-journées espacées de 2 à 3 semaines, pour assurer l’ancrage des acquis.
  • Possible de caler l’atelier durant votre séminaire annuel ou tout autre événement interne.
  • Tarif : à partir de 1000€ pour l’atelier complet (2 demi-journées).

« Vous pensez que votre équipe ne produira pas pendant ce temps ? Rassurez-vous : en réalité, ces moments de pause constructive sont un investissement rentable sur la durée. »

Prenons Contact !

Envie d’une équipe plus soudée, productive et épanouie ?

Osez l’atelier de sensibilisation “Mieux se connaître pour mieux communiquer” et transformez la dynamique de votre équipe. Je me tiens à votre disposition pour étudier vos besoins spécifiques et vous proposer un format adapté.

« Réservez votre premier rendez-vous gratuit ! »

MIEUX SE CONNAITRE, MIEUX COMMUNIQUER => GAGNER EN EFFICACITE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE

En tant que responsable d’équipe :

=> Vous souhaitez anticiper les risques psychosociaux ?
=> Vous voulez réduire le turn-over
=> Vous êtes sensible au bien-être de votre équipe ?
=> Vous souhaitez renforcer la cohésion pour gagner en efficacité ?
=> Vous souhaitez développer un environnement propice à la réussite collective ?

Je vous propose un atelier de sensibilisation sur le thème « Mieux se connaitre pour communiquer plus efficacement ».

Programme type => 2 demi-journées

½ journée 1 : on prends un peu de hauteur…

  • Prendre conscience de son fonctionnement : Identifier vos Emotion – Valeurs – Croyance.
  • Identifiez les Valeurs qui vous réunissent : quelle est la raison d’être de l’équipe, sa VA, sa plus-value ?

½ journée 2 : on redescend pour un atterrissage opérationnel

  • Améliorer la communication au sein de l’équipe avec des outils : La CNV – L’écoute active – La gratitude
  • Plan d’action : que mettez-vous en place au service de la raison d’être, pour être plus efficace demain ?

Pourquoi ça fonctionne :

=> Une enquête menée auprès de 271 entreprises du secteur public et privé a montré que la performance ne doit pas se faire au détriment du bien-être des salariés. Au contraire, travailler au bien-être crée les conditions de la performance.

=> Une étude réalisée par L’IÉSEG School of Management et CEGOS a révélé que les salariés heureux sont 31 % plus productifs et 55 % plus créatifs que leurs homologues insatisfaits. De plus, ils sont 25 % moins absents et malades.

=> Investir dans le bien-être des équipes n’est pas seulement une approche altruiste, mais aussi un contrat gagnant-gagnant pour l’efficacité et la performance de l’entreprise à long terme.

=> Vous rêvez d’une équipe heureuse, engagée et performante alors pourquoi ne pas mettre en place les conditions pour y parvenir ?

Ma plus-value :

Fort d’une expérience professionnelle de 21 ans à la SNCF dont 14 ans en gestion/finance suivi d’une formation de coach professionnel certifiante, je mets mes capacités de pédagogue, mon empathie et la posture de coach à votre service.

L’opportunité que je vous propose, c’est de développer de « la connaissance de soi et du groupe », pour créer avec vous les conditions propices au bien être, à la motivation et à l’efficacité individuelle et collective.

Le timing :

Deux demi-journées espacées de 2 ou 3 semaines. C’est suffisamment de temps pour laisser infuser les acquis de la première demi-journée mais pas trop pour rester dans la dynamique de l’apprentissage.

Vous êtes intéressé mais vous pensez au planning chargé de l’équipe ? Vous vous dites qu’ils ne vont pas « produire » pendant ce temps ? Faite moi intervenir pendant votre séminaire annuel.

Tarif :

Atelier deux ½ journées : à partir de 1000€.